今天给各位分享世界杯一级赞助商体育营销规律的知识,其中也会对世界杯营销活动进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
足球比赛已经成为世界经济活动中的重要力量,每年带动的资金超过3000亿美元,为全世界约4.5亿人直接或间接创造了就业机会,而4年一度的世界杯将这种经济活动推向了高峰。所以现在世界各国都争先恐后的争取获得世界杯比赛的主办权。从而使本国的足球、经济得到全面的发展。世界杯的经济效益具体情况如下:
一、电视转播权销售的收益
自1930年首届足球世界杯至今已举办了17届。电视首次介入转播1954年瑞士世界杯,但也局限在欧洲进行转播,当时还没有转播权的概念,更谈不上出售转播权获利。直到1978年阿根廷世界杯,电视转播权才作为商品正式挂牌出售成功。国际足联因此获利,初步缓解了长期困扰国际足联的财政危机,世界杯电视转播权就逐步成为国际足联的主要营销手段。1998年法国世界杯现场观众(64场比赛)277万人,电视观众却高达234亿人次,是现场观众的1.2万倍;2002年韩日世界杯,电视观众288亿;2006年德国世界杯,电视观众300亿;2010年南非世界杯,电视观众达到了320亿,场均5亿,更是创造了新高。据报道,1998年法国世界杯的电视转播权已卖到了1.35亿瑞士法郎(约9000万美元)。而韩日世界杯电视转播权更是卖到了天价,按照国际足联与瑞士德国联合企业基希集团达成的协议,该集团为购买2002年世界杯电视转播权的费用为13亿瑞士法郎(约10.04亿美元),购买2006年世界杯电视转播权的费用为15亿瑞士法郎(约12亿美元)。2010年世界杯国际足联收147亿兰特(约合21亿美元),超过2006年德国世界杯。仅此一项国际足联就获得了巨大的经济收入,世界杯的开发已获成效。而观看转播人数随着电视的普及也迅速递增。因为关注的人递增,许多国家电视台还纷纷开办以体育为内容的体育频道,例如,中央电视台第五频道体育频道、欧洲体育频道、亚洲卫视体育台等等,背后折射的正是庞大的固定收视群体,从而赚取高额的广告费。
二、世界杯赞助商的收益
所谓的赞助商是指有权通过足球世界杯来独家宣传和销售该企业的产品,国际足联在每种商品中选择一家企业作为正式合作伙伴,并签订相应的合同,在活动期间提供一定的资金支持。据有关专家统计,提高企业品牌知名度的效果来看,每提高1%需要2000万美元的广告费,但借助大型体育比赛,同样的费用可提高10%。2002年韩日世界杯,韩国现代汽车斥资15亿欧元成为官方赞助商,同年现代汽车在美国的销量增长高达40%,品牌认知度从32%一举跃升至67%。 而阿迪达斯利用世界杯的平台,一跃反超老牌体育运动品牌耐克,更是成为经典中的经典。百威(Budweiser)、可口可乐(Coca-Cola)和麦当劳(McDonald's)都对自己赞助2010年世界杯足球赛的行动表示庆贺,称其代价不菲的投资取得了圆满成功。百威英博表示,在英国,第二季度百威啤酒销售额同比增长18.6%,这在很大程度上得益于世界杯相关的百威促销活动。可口可乐首席执行官穆泰康(Muhtar Kent)表示,该集团拉美销售额同比增长7%,麦当劳在上月的盈利预测中表示,该快餐集团的世界杯赞助在英国提振了业务,其和足球相关的巨无霸及薯条促销推动销售激增,这些在很大程度上归因于世界杯赞助。世界杯对品牌的影响力,对赞助商高的回报率,成为赞助商很诱人的一块大蛋糕。
三、世界杯门票的销售
世界杯足球赛事举办的成功与否,门票收入可以说是一个重要的衡量手段。门票销售情况对赛事生存和发展有着重要的影响,门票销售好,门票收入高,意味着比赛的社会知名度高,社会吸引力大,这就促使赞助商、广告商对比赛会加大投入,使赛事经营活动的力度增强。经营收入也会提高门票也是国际足联的主要收入之一,国际足联在该届杯赛门票销售总额中提成20%左右。国际足联将门票销售的具体工作委托英国巴伊罗姆公司,实行网上实名制求购,其中门票又分为单场票、指定赛场票、指定球队票进行销售。第二阶段球票销售,有80%分配给各场比赛参赛双方的国家足协,还为每支普及球队的国家足协保留了1000张球票。南非世界杯的全部64场比赛,现场观众人数超过了320万人次,世界杯第一次在偏远的非洲举行,而且现场人数到达320万,确实是一个奇迹。此前,1994年的美国世界杯以359万人次的统计雄踞榜首,而4年前的德国世界杯也吸引到了336万人次现场观看。2010年世界杯开幕式门票,最高450美元/位,最低200美元/位;世界杯决赛门票,最高900美元/位,最低400美元/位;世界杯小组赛门票最高160美元/位,最低80美元/位。
可见,世界杯门票的收入也是一笔很大的资产(见表1)。
等级第一级 第二级 第三级
开幕式450300 200
小组赛160110 80
十六强225175 100
八强赛300200 125
四强赛500300 175
季军赛350300 225
决赛900650 400
表1南非世界杯门票价格表 单位(美元)
四、对举办地经济的带动
以韩日世界杯为例,韩日两国通过主办世界杯获得了丰厚的经济效益回报,不以两国合计,只以韩、日分别计算法国世界杯80亿法郎(约31亿美元)的收益。在预算方面,韩日双方为了超过对手,向世人展示他们的优越性以吸引世界的目光,投入大量的财力物力。韩国为10座新体育场共投资18.7亿美元,投资28亿美元,兴建7座体育场,改造3座体育场,此外,双方在基础设施建设也花费了大量。日本一国的总投资就相当于法国世界杯投资的3倍。韩日两国实际的经济收益都比当初预计来的盈利高达350亿美元。此外,世界杯还给韩日两国带来大量的就业机会,促进国内建筑业、交通等行业的复苏。世界杯期间,日本住宿业,饭店业收入470亿日元(约4.4亿美元),观光旅游320亿日元(约3亿美元),交通方面收入460亿日元(约4.3亿美元),个人观看比赛时在日本达到1730亿日元(约16亿美元)。日本总计将获得258亿美元的直接经济效益。日本一些经济机构指出,如果日本进人前8名,就会多出l万亿日元(约94亿美元)的经济效益。
五、结论
国际足联营销策略是建立在优良的管理体制和运行机制的基础上,创造精彩赛事,使世界杯无形资产增值并进行有效的商业化运作。在举办世界杯足球赛事,假若经营得体,其本身所带来的利益是多元化的,而且也是巨大的依据市场运行规律,充分利用市场需求和传播优势,灵活销售电视转播权、门票,确立世界杯赞助商是国际足联营销的主要手段。主办国利用世界杯积极宣传本国资源优势,制定发展蓝图,采取灵活多样的体育营销手段为世人树立了良好典范。许多国家和城市已把举办重大国际体育赛事看作是一个发展该国或该地区经济的不可多得的契机。主办国通过举办世界杯足球赛,来带动经济、旅游与体育文化的效益。
2018年世界杯官方赞助商有:一级赞助商万达1家,二级赞助商海信、蒙牛、vivo共3家,亚洲区域赞助商雅迪、指点艺境和帝牌共3家。
1、 万达集团
作为世界杯一级赞助商的万达集团,指的是中国球迷非常熟悉的“大连万达”,而非山东东营的“中国万达集团”。万达集团下辖商管、文化、地产、金融四大产业集团,拥有多家下属公司。
2、海信集团
海信集团拥有海信电器和海信科龙电器两家上市公司,海信、科龙、容声、东芝电视等多个品牌,此外还拥有多家下属子公司。
3、蒙牛集团
蒙牛乳业集团是全球乳业10强,中国专利申请2505件,其中发明专利申请736件、发明专利授权量197件、实用新型专利授权量284件、外观设计专利授权量1288件,另有PCT国际专利申请2件。
4、 vivo(维沃移动通信有限公司)
维沃移动通信有限公司源自于广东步步高电子工业有限公司,2010年6月在东莞成立,vivo是旗下知名的智能手机品牌。
5、亚洲区域赞助商
与上述4家企业相比,亚洲区域赞助商主要将品牌营销聚焦于亚洲市场,尤其是中国市场。雅迪科技集团是中国首家电动两轮车上市企业,总部设在江苏无锡。
指点艺境(天津)科技有限公司与虚拟现实(VR)品牌immerex相关,该品牌于2014年创办,研发中心位于美国加利福尼亚州。
帝牌(中国)有限公司则隶属于创建于1994年的大帝集团,大帝集团旗下的大帝(福建)科技有限公司有13件实用新型专利(均有效),1件发明专利申请(已授权)。
扩展资料:
成为世界杯全球官方赞助商后,蒙牛是国际足联在全球赞助商级别首次合作的乳品品牌,也是中国食品饮料行业成为世界杯全球赞助商的第一个品牌。
“对于蒙牛来说,这是一次走向世界的商业机遇,是向全球展现中国乳业的重要机会,更是向世界重塑对中国乳业信心的一次展示。”蒙牛集团CEO卢敏放这样表示。
2018年俄罗斯世界杯,中国男足又一次缺席,这也是国足继2002年世界杯后连续第4次缺席。不过,世界杯上的中国元素却越来越多,2010年南非世界杯上出现中国光伏企业英利一家的标志,在2018年的俄罗斯世界杯上亮相的中国企业一下子增加到4家。
缺少了一支中国男足,俄罗斯世界杯上却一下多了4支赞助商层面的“中国队”,除了显示出中国经济腾飞以及中国企业越来越走向海外,还体现出FIFA对中国市场的重视。
FIFA主席因凡蒂诺在视频致辞中指出,在FIFA的全球发展计划中,中国处于特别重要的位置。FIFA首席商务官菲利普在发布会上也表示,FIFA致力于在世界范围内推广和发展足球运动,到2026年期待全世界60%的人参与到足球运动中来。
FIFA主席因凡蒂诺说:“中国是我们工作的重点区域,很高兴今天在这里又牵手了一家实力雄厚的官方赞助商,FIFA希望能够借助蒙牛在儿童与青少年群体中的影响力,获得一个培养新一代球迷并与其开展互动交流的平台。”
参考资料来源:百度百科-从专利角度看俄罗斯世界杯中国7家赞助商
参考资料来源:人民网-2018世界杯再添中国元素
一、国内外体育营销策略研究现状分析
我国针对体育营销的研究主要有以下几方面特点:一是专门针对企业体育营销的研究并不多,只是有所涉及而已;二是很多企业以2008年的北京奥运会为契机,出现了不少关于企业体育营销的研究成果;三是对企业体育营销的研究以体育赞助为主,在一定程度上混淆了二者的概念;四是2008年后的企业体育营销策略研究更多的是介绍国外的经验和不足之处。而在国外,针对企业体育营销的研究主要集中在体育赞助方面。体育营销这个词语最早出现在20世纪70年代末美国的一个广告杂志上,自此以后,体育营销就开始被用来描述各种与体育有关的商业促销活动。
一般来讲,体育有两种含义,即体育的营销和通过体育进行的营销。无论是何种含义,企业体育营销指的就是企业按照一定的市场客观规律,根据企业自身发展的需求,依托体育活动,把体育文化与品牌文化相融合,进而整合企业各种资源,形成特有的企业文化,促进企业和体育事业良性互动发展的一种市场营销策略。事实上,策略这个词语,最早源于军事方面,但是应用到企业体育营销方面就具有了以下含义,即企业在一定的发展战略和营销观念的指引之下运用多种营销方法的过程,目的就是为了提升企业品牌文化和企业自身形象。具体来讲,企业体育营销策略包含了企业体育营销组合的选择、企业体育营销计划的制定、企业体育营销的执行和控制、企业体育营销的持续性等。
二、我国企业赞助式体育营销策略的不足之处分析
我国企业赞助体育营销的时间并不长,但随着社会经济的快速发展,体育事业也正越来越受到人们的关注,越来越多的企业也重视起体育活动来,它们也在努力借鉴国外知名企业已经成功运用过的体育营销策略。但是,毕竟中国的国情与国外是不一样的,我国刚刚走向市场化道路,市场竞争机制还不够完善,很多企业对于体育营销还存在不少问题与误区,造成了体育营销策略在实践过程中的不小失误甚至是失败。[国内最真诚的市场营销人部落——]
第一,企业赞助式体育营销策略过于单调,缺乏系统性的营销概念。由于我国在体育营销方面还处于初期阶段,对于体育营销模式还存在一定的误解,即使也在花重金进行各种营销模式的推广,但却收效甚微,这是因为我国体育营销的多个配套设施和工作还没能到位,无法实现企业资源的有效整合,容易导致体育资源的严重浪费,无法充分发挥出体育营销的实际作用,缺乏体育营销的整体战略布局。
第二,企业赞助式体育营销策略中忽略了体育营销的本质内涵。由于国内很多企业对于体育营销的理解不到位,因此体育营销往往停留在表面上。体育营销赞助对象更迭不断,各种营销手段频繁更换,这大大影响了体育营销策略的最终效果,使得很多消费者难以从内心里接受并认可这种企业营销手段,严重影响了企业的诚信度。
第三,由于我国体育营销起步较晚,有些部门或环节的工作做得不够好,使得企业赞助式体育营销难以达到预期的效果。这是由于体育营销赞助活动的组织能力还不够强,缺乏科学评估,只是为了追求时尚。很多企业赞助只是出于一时的冲动,没有事先进行合理全面的市场营销活动分析,从而给企业造成了巨大的损失。
三、企业赞助体育营销策略的完善途径分析
企业赞助体育营销策略对于企业来说,是非常重要的营销手段,很多企业都会在大型的体育赛事上求得一个赞助权,以推广自己的产品,提升企业形象。因为大型体育赛事易于被大众接受,覆盖范围广,传递的形象健康向上,风险较高,需要持续进行。但无论如何,很多企业都希望获得这些大型体育赛事的赞助权,由于丰富赛事资源的吸引,赛事赞助权的唯一性和排他性,体育营销仍可取得良好的效果。
第一,由于企业赞助式体育营销中的资源非常丰富,因此,我们要采用不同的手段和策略来积极主动地参与到赛事资源的开发活动当中去。可以针对消费者开展营销,这是将营销策略直接瞄准消费者的战略的中心环节,一切以消费者为出发点,不断满足他们的产品和品牌需要,采用支持或者赞助的方式来进行体育营销,最终赢得消费者的喜爱和认可,从而大大提升产品的销量和品牌价值。
第二,要积极借助于媒体的力量来投放多个广告,虽然说体育赛事尤其是大型的体育赛事本身就是一个活广告,但是,仅仅依靠这个是不够的,而是要运用媒体的无穷力量来推广自己的产品和品牌,告诉受众自己企业的存在价值,从而引起企业与受众之间的情感共鸣,进而达到企业推广自己的最终目标。
第三,可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果,因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。企业不仅要进行体育赛事赞助,还要积极参与到赛事的承建工作当中去,因为体育赛事承建工作本身就是企业扩展业务范围和获得商业回报的一个良好的机会,可以借助体育赛事的影响力给自己做一次免费宣传,从无形资产的层面给企业带来好处。此外,赞助企业还要重视与赛事的其他赞助商在营销活动中进行合作,借助赞助赛事期间及前后的其他体育活动来激发民众的体育热情,在大家都比较重视体育、关注体育的节点利用体育活动作推广,可以大大提升品牌宣传效果。
第四,要注重体育赛事中的现场活动,丰富的现场促销活动,吸取北京奥运营销的经验和教训,制定后奥运时期的企业体育营销策略,从“企业体育赞助”走向“企业体育营销”执行和控制企业体育营销过程以减少后奥运“低谷效应”的影响,与体育组织建立长期稳定的合作伙伴关系。
关于世界杯一级赞助商体育营销规律和世界杯营销活动的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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